• 2022-06-01
    项目范围的变更数量上升,并且变更控制委员会正在审批变更。然而,项目经理担心变更控制委员会没有看到这些变更请求的累积效应,并认为项目目前已严重偏离原范围。项目经理应采用何种工具和方法向变更控制委员会展示该问题?
  • 举一反三