胡经理所在的公司打算开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。
A: 变革后是否能提高员工收入
B: 变革是否能带来适当的结果
C: 变革是否能为组织带来效益
D: 变革的原因是否合理
A: 变革后是否能提高员工收入
B: 变革是否能带来适当的结果
C: 变革是否能为组织带来效益
D: 变革的原因是否合理
举一反三
- 小辛作为某公司的行政总裁，打算在公司开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。 A: 变革的原因是否合理 B: 变革是否能带来适当的结果 C: 变革后是否能提高员工收入 D: 变革是否能为组织带来效益
- 实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。
- 有计划的变革项目要求对个人和组织进行变革的能力进行认真的评估，其目的是（ )。 A: 了解自身实力，改善不足之处 B: 确定组织对变革是否已有充分的准备和实施能力 C: 预测变革结果是否在公司控制范围内 D: 找到变革的途径和方法
- 有计划的变革项目要求对个人和组织进行变革的能力进行认真的评估，其目的是（ ）。 A: 确定组织对变革是否已有充分的准备和实施能力 B: 了解自身实力，改善不足之处 C: 预测变革结果是否在公司控制范围内
- 你认为A公司的组织结构变革是否成功?说明你的观点?