矩阵制组织结构的缺点有（）
A: 组织的灵活性较差
B: 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。
C: 制定决策时间过长
D: 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
A: 组织的灵活性较差
B: 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。
C: 制定决策时间过长
D: 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
举一反三
- 矩阵组织形式的缺点有（）。 A: 组织的灵活性较差 B: 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象 C: 机构相对臃肿，用人较多 D: 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
- 矩阵组织形式的缺点是()。 A: 完成规划项目，提高企业适应性 B: 组织的稳定性较差 C: 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D: 机构相对臃肿，用人较多 E: 减轻领导负担较差
- 组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾，这是（）组织结构的缺点。 A: 直线制 B: 职能制 C: 分部制 D: 二维矩阵制
- 在矩阵制组织结构中，组织成员存在接受双重领导的现象。
- 矩阵组织形式的缺点有（）。 A: 组织的稳定性较差 B: 双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C: 机构相对臃肿，用人较多 D: 企业的适应性差 E: 狭隘的职能观念