某公司为生产某种新产品，提出了两个方案:甲方案是投资300万元建大厂;乙方案是投资120万元建小厂。两方案的使用期均为10年，所面临的自然状态、概率和条件收益如表所示。[img=405x99]17c0d2b8770856a.png[/img]
举一反三
- 某砖瓦厂提出扩大生产的两个方案，一个方案是增建大厂，另一个方案是增建小厂。使用期均是10年，到建成投产时，建大厂需投资200万元，小厂需投资120万元，两方案每年的损益情况见下表，按静态计算，可以得出______。 供求状态 概率 大厂损益/(万元/年) 小厂损益/(万元/年) 市场需求量高 0 7 80 40 市场需求量低 0.3 -20 20 A: 建大厂为优 B: 建小厂为优 C: 两种方案无差异 D: 条件不足，无法判断
- 某纺织企业生产一种新产品,有两种方案供选择:建大厂或建小厂,使用期限均为10年,大厂投资500万元,小厂投资120万元。每一方案的每年损益值、状态及概率如下:请问以下那个方案好? A: 建大厂 B: 建小厂 C: 先建立大厂，等销路好了在建大厂 D: 先建立小厂，等销路好了在建大厂
- 某公司为生产新产品设计了两个基本建设方案：一个方案是盖大厂，另一个方案是盖小厂。盖大厂需投资300万元，盖小厂需投资140万元。两者的使用期皆为10年。经市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，两个方案的年度销售利润如表所示，问该企业应如何决策？[img=649x160]17c12167a561052.png[/img]
- 为生产某产品有两种方案，建大厂或建小厂。建大厂需投资15万元，见小厂需要投资8万元，两厂使用期限都是10年，估计在此期间销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，两个方案的年损益如下表所示，试用决策树法进行方案选择（基准折现率为5%）。
- 为生产某种新产品,有关部门提供了两个建厂方案,方案一为建大厂,需投资300万元,建成后如果产品销路好,每年可获利100万元,如果销路差,每年要亏20万元;方案二是建小厂,需投资180万元,建成后如果产品销路好,每年可获利40万元,如果销路差,每年可获利30万元;方案的使用期为10年,根据市场预测产品销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3。应如何进行决策?