某砖瓦厂提出扩大生产的两个方案，一个方案是增建大厂，另一个方案是增建小厂。使用期均是10年，到建成投产时，建大厂需投资200万元，小厂需投资120万元，两方案每年的损益情况见下表，按静态计算，可以得出______。 供求状态 概率 大厂损益/(万元/年) 小厂损益/(万元/年) 市场需求量高 0 7 80 40 市场需求量低 0.3 -20 20
A: 建大厂为优
B: 建小厂为优
C: 两种方案无差异
D: 条件不足，无法判断
A: 建大厂为优
B: 建小厂为优
C: 两种方案无差异
D: 条件不足，无法判断
举一反三
- 某纺织企业生产一种新产品,有两种方案供选择:建大厂或建小厂,使用期限均为10年,大厂投资500万元,小厂投资120万元。每一方案的每年损益值、状态及概率如下:请问以下那个方案好? A: 建大厂 B: 建小厂 C: 先建立大厂，等销路好了在建大厂 D: 先建立小厂，等销路好了在建大厂
- 为生产某产品有两种方案，建大厂或建小厂。建大厂需投资15万元，见小厂需要投资8万元，两厂使用期限都是10年，估计在此期间销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，两个方案的年损益如下表所示，试用决策树法进行方案选择（基准折现率为5%）。
- 某公司为生产某种新产品，提出了两个方案:甲方案是投资300万元建大厂;乙方案是投资120万元建小厂。两方案的使用期均为10年，所面临的自然状态、概率和条件收益如表所示。[img=405x99]17c0d2b8770856a.png[/img]
- 某企业为了适应市场对某种产品的需求，拟扩大生产规模，根据市场预测，未来该产品销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3。有两套方案：方案一、建设一个小厂，需要投资20万元，销路好可盈利40万元，销路差可盈利30万元；方案二、建设一个大厂，需要投资40万元，销路好可盈利100万元，销路差亏损20万元。请用决策树帮该企业做决策，到底该建设一个大厂还是建设一个小厂。请问我们应该选择哪个方案： A: 方案一建设一个小厂 B: 方案二建设一个大厂 C: 两个方案都可以 D: 两个方案都不选
- 某公司为生产新产品设计了两个基本建设方案：一个方案是盖大厂，另一个方案是盖小厂。盖大厂需投资300万元，盖小厂需投资140万元。两者的使用期皆为10年。经市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，两个方案的年度销售利润如表所示，问该企业应如何决策？[img=649x160]17c12167a561052.png[/img]