管理者在发展或变革一个组织结构的时候，他们是在进行（）
A: 工作专门化
B: 部门化
C: 组织设计
D: 组织协调
E: 组织岗位说明
A: 工作专门化
B: 部门化
C: 组织设计
D: 组织协调
E: 组织岗位说明
举一反三
- 组织结构的关键要素不包括 A: 组织环境 B: 工作专门化 C: 部门化 D: 控制跨度
- 如果某组织计划进行组织结构再设计，目标是减少管理层级和管理人员，可以重点从哪个组织结构要素入手（） A: 指挥链 B: 管理幅度 C: 部门化 D: 专门化
- 组织的管理者设计和变革组织结构的过程是？（ ） A: 组织计划 B: 组织管理设计 C: 组织结构 D: 组织变革
- 组织结构的设计的步骤一般包括（）。 A: 工作划分与工作专门化 B: 工作归类与部门化 C: 确定组织层次 D: 确定管理幅度 E: 实行授权，建立职权关系
- 组织结构的设计的步骤一般包括（）。 A: A工作划分与工作专门化 B: B工作归类与部门化 C: C确定组织层次 D: D确定管理幅度 E: E实行授权，建立职权关系