项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有( )的特点。
A: 目标性和指导性
B: 指导性和可操作性
C: 可靠性和规划性
D: 作业性和可操作性
A: 目标性和指导性
B: 指导性和可操作性
C: 可靠性和规划性
D: 作业性和可操作性
举一反三
- 下列关于项目管理规划大纲和项目管理实施规划说法中不正确的是( )。 A: 项目管理实施规划作为项目经理部实施项目管理的依据 B: 项目管理实施规划具有可操作性 C: 项目管理实施规划具有作业性 D: 项目管理规划大纲由项目经理组织编制
- 施工项目管理实施规划比施工项目管理规划大纲更具体、更详细，更注重( )。 A: 可操作性 B: 可实施性 C: 指导性 D: 决策性
- 施工项目管理规划根据时间阶段的不同可分为（）。 A: 施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划 B: 群体工程施工项目管理规划和单位工程施工项目管理规划 C: 施工项目管理规划大纲和单位工程施工项目管理规划 D: 群体工程施工项目管理规划和施工项目管理实施规划
- 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由()组织编制。 A: 项目监理工程师 B: 项目经理 C: 项目资料员 D: 注册建造师
- 项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。 A: 项目经理 B: 承包商 C: 项目经理部 D: 总监理工程师