管理者密切关注组织内外部环境的变化
企业家
举一反三
- 管理者密切关注组织内外部环境的变化，以便对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这时，管理者扮演的是什么角色？
- 28.管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的( )。
- 管理者更多关注组织的内部，而领导者更多关注组织外部，如环境变化、对手威胁和市场机会等。
- 人力资源管理者要着眼与未来,对组织内外环境的变化保持高度的敏感,时刻关注变化对组织发展的影响,并主动分析人力资源管理工作如何适应外部环境变化,这是人力资源管理的(). A: 战略性 B: 系统性匹配性D.动态性
- 工程项目管理的组织环境，是指对组织行为有着潜在影响的（ ）的机构或力量。 A: 组织内外部 B: 建设项目内 C: 外部社会团体 D: 外部施工环境
内容
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组织的管理应根据所处的内外部环境
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具有开放系统观的管理者才可以无视内外环境变化对其管理活动的影响。
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理解组织环境的内外部因素，需考虑（） A: 正面和负面要素 B: 市场变化 C: 内外部环境
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组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（ ）
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按存在于社会组织的内外范围划分，管理环境可以分为内部环境和外部环境。（)