有关记者就微软公司的用人理念专访了微软负责人。微软负责人就这个问题回答说：“就招聘员工而言，微软有一套很严格的择人标准，最重要的就是团队精神。即使你才高八斗，学富五车，如果你不能跟别人合作，就不适合微软。”
举一反三
- 中国大学MOOC:"案例分析 在《财富》杂志“全美最值得为之工作的100家公司”排行榜上，微软连续11年榜上有名。一位在微软工作多年的员工自豪地说：“如果你想用软件影响世界，哪里有比微软更好的工作地点呢？”微软的成功有很多因素。2003年，微软有一次彻底的文化转型。微软在选人时，不仅关注候选人是否胜任目标岗位，还关注其价值观是否与微软的文化愿景相匹配。微软人力资源负责人曾经提到，微软在招聘新员工时，言谈与举止符合下面清单的求职者才有可能成为候选人。你觉得以下选项中最不可能符合微软的是哪个？";
- 案例分析在《财富》杂志“全美最值得为之工作的100家公司”排行榜上，微软连续11年榜上有名。一位在微软工作多年的员工自豪地说：“如果你想用软件影响世界，哪里有比微软更好的工作地点呢？”微软的成功有很多因素。2003年，微软有一次彻底的文化转型。微软在选人时，不仅关注候选人是否胜任目标岗位，还关注其价值观是否与微软的文化愿景相匹配。微软人力资源负责人曾经提到，微软在招聘新员工时，言谈与举止符合下面清单的求职者才有可能成为候选人。你觉得以下选项中最不可能符合微软的是哪个？ A: 在倾听的基础上理解他人的观点，不打断他人的发言 B: 按照自己的想法来，不需要假定他人都有良好的意图 C: 考虑他人的经验和知识背景 D: 用尊重的方式表达批评意见
- 案例分析 在《财富》杂志“全美最值得为之工作的100家公司”排行榜上，微软连续11年榜上有名。一位在微软工作多年的员工自豪地说：“如果你想用软件影响世界，哪里有比微软更好的工作地点呢？”微软的成功有很多因素。2003年，微软有一次彻底的文化转型。微软在选人时，不仅关注候选人是否胜任目标岗位，还关注其价值观是否与微软的文化愿景相匹配。微软人力资源负责人曾经提到，微软在招聘新员工时，言谈与举止符合下面清单的求职者才有可能成为候选人。你觉得以下选项中最不可能符合微软的是哪个？ A: 在倾听的基础上理解他人的观点，不打断他人的发言 B: 按照自己的想法来，不需要假定他人都有良好的意图 C: 考虑他人的经验和知识背景 D: 用尊重的方式表达批评意见
- 中国大学MOOC: 以微软为例，在一定容量内，上网的人越多，微软产品使用人数越多，消费者对微软产品的评价就越高，就越愿意出高价来购买微软的产品，这是（ ）体现。
- 微软的团队精神微放的团队管理有哪此特点?