新入职员工入职培训在入职一个月内培训并考核即可。
举一反三
- 根据《员工手册》，新员工入职（）内参加新员工入职培训
- 酒店连续几天时间内将新员工集中在一起进行入职培训，培训期间一般不安排员工工作，这种培训方式为( ) A: 即时式简要入职培训 B: 固定式分期入职培训 C: 集中式团队入职培训
- 下列关于“入职培训”的理解错误的是（） A: 入职培训是全员培训的重要项目之一 B: 入职培训的益处在于员工深入了解公司之前对其进行思想和观念进行导向 C: 目前入职培训收到的重视程度越来越小 D: 新员工数目太小就没必要做入职培训
- 新员工一般入职一月后才进行车间级新员工入职培训。
- 【论述题】说明:培训这一章节的作业任选一题即可,即如果选择了撰写培训方案,上一题自学能力题可不用做了。 题目:请结合案例撰写一份《康佳集团新员工入职培训方案》 康佳集团的新员工入职培训 康佳集团自成立之始,就相当重视新员工的入职培训,一直把它作为集团培训体系中的重点,给予了相当的关注,而且还专门成立康佳学院来统筹安排并规划新员工的入职培训。多年新员工入职培训的组织实践,使康佳学院针对企业用工的特点,摸索出了一套行之有效的新员工入职培训方案,最大限度地发挥了新员工培训的作用,使新入职的员工通过康佳学院的系统培训,能够迅速转变成为具有康佳企业文化特色的企业人,敬业爱岗,为企业的发展做出了应有的贡献。康佳集团新员工入职培训的最大特色是能够针对不同的新员工类型,规划出不同的新员工培训方案,而且,运用多种培训手段和培训方式来实施新员工培训。 康佳集团针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同,将新入职的员工分成一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同的类型培训内容和培训重点也各有不同。 (1)一线员工的入职培训。针对一线员工的入职培训,除了共同性的企业文化、人事福利制度