向内招募的方法有（）
A: 招聘金字塔法
B: 时间——动作分析法
C: 工作公告法
D: 时间流失数据法
A: 招聘金字塔法
B: 时间——动作分析法
C: 工作公告法
D: 时间流失数据法
C
举一反三
- 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是（） A: 时间—动作分析 B: 过程分析法 C: 工作公告法 D: 时间流失数据法
- 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。 A: 时间一动作分析 B: 过程分析法 C: 工作公告法 D: 时间流失数据法
- 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是（） A: A时间—动作分析 B: B过程分析法 C: C工作公告法 D: D时间流失数据法
- 向外招募的方法有（） A: 招聘金字塔法 B: 工作公告法 C: 档案法 D: 网络招聘法
- 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是（）。 A: 时间-动作分析法 B: 工作公告法 C: 过程分析法 D: 时间流逝数据法
内容
- 0
内部招募的方法 A: 员工推荐 B: 档案记录法 C: 工作公告法 D: 中介招聘法
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招聘时间计划的最常用方法是（），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。 A: 时间序列法 B: 时间流失数据法 C: 时间排列法 D: 时间模糊法
- 2
将整个招聘录用过程分为若干个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模，这种方法被称为（）。 A: 金字塔模型法 B: 时间流逝数据法 C: 时间一动作分析法 D: 目标管理法
- 3
将整个招聘录用过程分为若干个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模，这种方法被称为（）。 A: 金字塔模型法 B: 时间流逝数据法 C: 时间-动作分析法 D: 目标管理法
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时间研究的方法有:( ) A: 秒表法 B: 工作抽样 C: 预定动作时间标准法 D: 标准资料法