【单选】华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员;每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中,属于华通公司采用的组织结构的优点的是 ( )。
A: 权力划分比较清晰
B: 实现了各个部门之间的协作
C: 容易协调管理者之间的关系
D: 职能专家更加关注自身的业务范围
A: 权力划分比较清晰
B: 实现了各个部门之间的协作
C: 容易协调管理者之间的关系
D: 职能专家更加关注自身的业务范围
举一反三
- 华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组。每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中。属于华通公司采用的组织结构的优点的是( )。 A: 权力划分比较清晰 B: 实现了各个部门之间的协作 C: 容易协调管理者之间的关系 D: 职能专家更加关注自身的业务范围
- 华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员：每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。华通公司采用的组织结构是 A: 事业部制组织结构 B: 矩阵制组织结构 C: 创业型组织结构 D: 职能型组织结构
- 某企业根据特定招标项目成立了项目组，组长由公司委派，成员来自于企业的研发、采购、质监等各职能部门，该项目组的组织结构属于（） A: 事业部结构 B: 直线职能结构 C: 矩阵结构 D: 模拟分权结构
- 某企业根据特定招投标项目成立了项目组，组长由公司委派，成员来自于企业的研发、采购、质检等各职能部门。该项目组的组织结构属于（） A: 事业部结构 B: 直线职能结构 C: 矩阵结构 D: 模拟分权结构
- 项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（） A: 部门过多，每个部门的职能就会减少 B: 部门少，每个部门的职能则会增加 C: 部门职能与部门划分无任何关系 D: 如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量 E: 部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定