在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用______激励理论才能保持一个快乐高效的团队。
A: 期待、X理论
B: Y理论和Masolw等级制度
C: Y理论、期待、Herzberg保健因素
D: Herzberg保健因素、期待
A: 期待、X理论
B: Y理论和Masolw等级制度
C: Y理论、期待、Herzberg保健因素
D: Herzberg保健因素、期待
举一反三
- 在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？（） A: A期待、X理论 B: BY理论和Masolw等级制度 C: CY理论，期待、Herzberg保健因素 D: DHerzberg保健因素、期待
- 在当今的竞争激烈、变化迅速的环境中，要有效地激励一个团队，应该使用（）。 A: 期望理论、X理论 B: Y理论和需求层次理论 C: Y理论，期望理论、需求层次理论、成就动机理论 D: 双因素理论、期望理论
- 行为科学理论的研究成果有（）。 A: 需要层次理论 B: “激励一保健”双因素理论 C: X—Y理论 D: Z理论 E: 成就需要理论
- 激励一保健因素理论
- 赫兹伯格理论中的“双因素”是指() A: 保健 B: 激励 C: X理论 D: Y理论