下属与上级进行IDP之前，下属应对自己的能力现状与发展方向有初步分析，完成个人IDP初稿。（)
举一反三
- BIM与IDP的关系（ ）
- 当发生下属能力与职责不匹配的情况时，上级的正确做法是：（） A: 包揽下属任务 B: 通过培训提高下属工作能力 C: 让其他员工来代替完成 D: 尽快辞退
- 除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。 A: 过高权威与过低自信 B: 过低权威与过高自信 C: 过高权威与过高自信 D: 过低权威与过低自信
- 除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。 A: A过高权威与过低自信 B: B过低权威与过高自信 C: C过高权威与过高自信 D: D过低权威与过低自信
- 上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。（ ）