当发生下属能力与职责不匹配的情况时，上级的正确做法是：（）
A: 包揽下属任务
B: 通过培训提高下属工作能力
C: 让其他员工来代替完成
D: 尽快辞退
A: 包揽下属任务
B: 通过培训提高下属工作能力
C: 让其他员工来代替完成
D: 尽快辞退
举一反三
- 企业上司对下属信任的正确做法包括（）。 A: 不强制下属工作 B: 下属出现差错时，不一味处罚下属 C: 关怀下属的成功 D: 遵守与下属约定的事项
- 领导者应该把哪些下属特别想做，且能够提高下属能力的工作交给下属独立自主的去完成，但领导者应该对下属完成这些工作的结果负责，而不是让下属承担因失败可能导致的责任。
- 下属评价上级时，可以重点评价上级的工作业绩完成的情况
- 下属与上级进行IDP之前，下属应对自己的能力现状与发展方向有初步分析，完成个人IDP初稿。（)
- 为了让下属达到既定目标，促使下属提升业务水平，让下属的能力得到很好的发挥，网点行长必须具备（）能力。 A: 自我成长能力 B: 管理教育下属的能力 C: 良好的沟通能力 D: 人事组织能力