对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）
A: 竞争分析
B: 需求
C: 竞争环境分析
D: 竞争战略分析
A: 竞争分析
B: 需求
C: 竞争环境分析
D: 竞争战略分析
举一反三
- 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 A: 竞争理由 B: 竞争的时间 C: 竞争领域 D: 评价竞争强度
- 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（） A: 供应方 B: 购买方 C: 潜在进入者 D: 现有竞争者 E: 替代品的威胁
- 制定竞争战略的重要环节—分析竞争者包括（）
- 制定竞争战略的基本步骤是（） ①明确并分析企业现行的战略 ②竞争环境和竞争者分析 ③确定市场竞争战略目标 ④确定可行的市场竞争战略备选方案 ⑤竞争战略的选择 ⑥确定企业的最佳竞争战略方案 A: ①②③④⑤⑥ B: ②①③④⑤⑥ C: ①②④③⑤⑥ D: ①②③④⑥⑤
- 制定竞争战略的基本步骤是() ①明确并分析企业现行的战略 ②竞争环境和竞争者分析 ③确定市场竞争战略目标④确定可行的市场竞争战略备选方案 ⑤竞争战略的选择 ⑥确定企业的最佳竞争战略方案