美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。
A: A新进入者的威胁
B: B替代品的威胁
C: C买房讨价还价的能力
D: D销售商讨价还价的能力
E: E现有竞争者之间的竞争
A: A新进入者的威胁
B: B替代品的威胁
C: C买房讨价还价的能力
D: D销售商讨价还价的能力
E: E现有竞争者之间的竞争
举一反三
- 美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。 A: A新进入者的威胁 B: B替代品的威胁 C: C买房讨价还价的能力 D: D销售商讨价还价的能力 E: E现有竞争者之间的竞争
- 著名管理学家迈克尔·波特提出产业的竞争状态取决于以下几种基本竞争力量()。 A: 替代品的威胁 B: 供应者的讨价还价能力 C: 买方的讨价还价能力 D: 新竞争者的进入 E: 现有竞争者之间的竞争
- 迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
- 迈克尔波特竞争五力包括（） A: 潜在竞争者的威胁 B: 购买者的讨价还价能力 C: 替代品的威胁 D: 现有企业的竞争 E: 供应商的讨价还价能力
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力