10.2.处理公事可以先解决小问题，再解决大问题。
错
举一反三
- 先解决好不好的问题，再解决有没有的问题。
- 服务过程中累积的小问题多了便形成大问题，而此时再去解决大问题就显得困难许多，所以在日常服务过程中，发现小问题应该（）。 A: 不去理会，完成服务目标最重要 B: 暂时忽略累积到一定数量后一次性解决 C: 即使是小问题，应将其立即消除 D: 先找到问题的原因，等有条件时解决
- 分治法的思想是（ ） A: 将大问题分解成小问题 B: 将小问题合并成大问题 C: 用树的方式解决 D: 随机产生解
- 如果面对的最大的问题被确定，但因为各种原因暂时难以解决时，应该通过解决小问题，为大问题的解决提供条件，这属于
- 以下哪些属于打破僵持谈判技巧的应对策略（）。 A: 洞察用户性格、喜好等，抓住切入点，提及相关话题，使用户的注意力积极起来，缓解紧张气氛 B: 对用户的问题置之不理，冷处理用户一段时间 C: 让可能激怒用户的成员离开 D: 僵持不下的问题搁置一边，先解决小问题，再解决大问题
内容
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下面对商务谈判策略中的“大事化小”，打破僵局。理解错的是（） A: 就是能让步则让步 B: 就是一步都不能让 C: 先解决小问题，再解决大问题。 D: 对障碍装作没看见
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下面对商务谈判策略中的“大事化小，打破僵局”。理解正确的是（） A: 就是能让步则让步 B: 就是一步都不能让 C: 先解决小问题，再解决大问题。 D: 对障碍装作没看见
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问题:递归求解过程要把一个不能或不好直接求解的“大问题”随意分解为一个或几个“小问题”来解决。选项： A: 正确 B: 错误
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结构化分析方法是一种自顶向 下逐层分解、由粗到细、由复杂到简单的求解方法。“分解和"抽象是结构化分析方法中解决复杂问题的两个基本手段。“分解"就是把大问题分解成若干个小问题,然后分别解决。“抽象’ 就是抓住主要问题忽略次要问题,集中精力先解决主要问题
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本质上,递归是把一个不能或不好直接求解的“大问题”转化为一个或几个“小问题”来解决,再把这些“小问题”进一步分解为更小的“小问题”来解决,如此分解,直到每一个“小问题”都可以直接解决(此时分解到递归出口)。