平衡计分卡的缺点有（）
A: 不能实现组织长远发展
B: 平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效
C: 平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标
D: 平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
A: 不能实现组织长远发展
B: 平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效
C: 平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标
D: 平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
举一反三
- 某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。 A: 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B: 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C: 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D: 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
- 平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 A: 人力资源计分卡 B: 平衡计分卡 C: 统计卡 D: 财务指标
- 下列关于平衡计分卡的说法中，错误的是（）。 A: 平衡计分卡将企业的战略与绩效管理有效结合起来 B: 平衡计分卡构成一个能对绩效表现进行综合反映的绩效考核指标体系 C: 平衡计分卡不适用于旅行服务企业 D: 建立平衡计分卡绩效指标的最终目的是促进企业健康发展
- 关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是（） A: 平衡计分卡早于人力资源计分卡 B: 平衡计分卡晚于人力资源计分卡 C: 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡 D: 平衡计分卡延续了人力资源计分卡
- 关于平衡计分卡的要求，下列说明正确的有（）。 A: 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略 B: 平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来 C: 平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 D: 平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建，以反映各项业务收益和风险的区别