确定组织人员需要量的主要依据是（ ）。
A: 组织设计出的岗位职务类型和岗位职务数量
B: 关键事件法
C: 评分表法
D: 三百六十度评估法
A: 组织设计出的岗位职务类型和岗位职务数量
B: 关键事件法
C: 评分表法
D: 三百六十度评估法
A
举一反三
内容
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组织设计的任务是: A: 职务设计与分析、部门划分和结构形成 B: 职务设计与部门划分 C: 提供岗位说明书和工作流程 D: 组织结构设计和组织运行制度设计
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确定组织人员的需要量只需考虑组织结构的岗位设计情况即可。_
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（）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记录，在大量收集信息之后，对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。 A: 访谈法 B: 问卷调查法 C: 工作日志法 D: 关键事件法
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能级匹配原则要求根据组织结构中各个职务岗位的性质配备有关人员，这仅要求人员的数量和结构要与职务的多寡和类型相适应。（)
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管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的() A: 职务等级 B: 岗位数量 C: 职务高低 D: 岗位路线