为下属制定明确的工作目标、提出建议、进行辅导、咨询，善于倾听，做示范但不替代是：
举一反三
- 咨询程序包括：按照咨询提纲进行咨询、认真倾听求助者的述说、（）、提出恰当的咨询建议、结束咨询。
- 明确提出目标和具体指示，并严格监督执行，亲自为下属制定详细的计划，但是对下属的工作不提供支持性的帮助，不倾听下属的建议、意见和困难的是：
- 研究发现，很多高明的领导者都善于倾听，倾听下属的抱怨，倾听下属的建议，下面虚拟了四种沟通时的情境，选出你认为没有很好的做到倾听的一项是()
- 中国大学MOOC: 按照罗伯特·豪斯的途径——目标领导理论，为下属制定出明确的工作标准，并将规章制度向下属讲得清清楚楚的领导风格是（）
- 明确提出目标和具体指示，并严格监督执行，亲自为下属制定详细的计划，但是对下属的工作不提供支持性的帮助，不倾听下属的建议、意见和困难的是： A: 支持型领导 B: 指挥型领导 C: 教练型领导 D: 授权型领导