（）是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况的考虑未来的人力资源的需要和供给状况。
举一反三
- 人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、（）和（）等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
- 人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，人员配备计划的内容有什么（） A: 人力资源补充计划 B: 人力资源需要计划 C: 人力资源调配计划 D: 人力资源开发计划 E: 人力资源辅助计划
- 通过人力资源需求分析(评价企业现有人力资源状况、预估企业将来人力资源需求),对企业人力资源管理提出完整的规划方案的方法被称为( )。 A: 人力资源管理 B: 人力资源规划 C: 人力资源 D: 人力资源质量控制
- 人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（） A: 人力资源补充计划 B: 人力资源实现计划 C: 人力资源调配计划 D: 人力资源开发计划 E: 员工职业发展规划
- 不属于人力资源规划工作的是() A: 估计现有的人力资源 B: 预测未来的人力需求 C: 预测未来的人力供给 D: 制定人力招募计划