没有执行力就没有领导力，让员工跑起来，有效执行就是提升领导力的保障。简要论述如何提高团队员工的执行力？
举一反三
- “双力驱动”的出发点和落脚点是什么（） A: 领导力、现场力 B: 领导力、执行力 C: 执行力、成长力 D: 领导力、改善力
- 《领导力与领导艺术》指出，执行力是（）。 A: 被动执行 B: 主动执行 C: 下级执行 D: 领导执行
- 领导力重在（）。 A: 凝聚力和执行力 B: 决策力和执行力 C: 凝聚力和影响力 D: 决策力和影响力
- “强化制度管理，打造‘四力’团队”活动中“四力”是指（） A: 组织力、凝聚力、执行力和创新力 B: 脚力、眼力、脑力、笔力 C: 领导力、引领力、组织力、号召力 D: 凝聚力、建设力、执行力、向心力
- 下列不属于团队领导力的有 A: 号召力 B: 执行力 C: 决断力 D: 前瞻力