职能部门化不利于“多面手”式人才的成长。（ ）
举一反三
- 职能部门化的缺点有（） A: 助长部门主义风气 B: 不利于“多面手式”的人才成长 C: 不利于新市场的开拓或按照目标顾客需求组织分工 D: 导致部门利益高于组织整体利益
- 有助于企业培养“多面手”式的复合型人才的组织结构设计方法是（）。A．职能部门化 B．产品部门化 C．地域部门化 D．顾客部门化 A: 职能部门化 B: 产品部门化 C: 地域部门化 D: 顾客部门化
- 专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，是部门化形式中的（）。 A: 产品或服务部门化 B: 地域部门化 C: 职能部门化 D: 顾客部门化
- 能为“多面手”式的管理人才提供较好成长条件的组织结构(<br/>) A: 矩阵型结构顾客部门化 B: 产品或服务部门化 C: 职能部门化 D: 顾客部门化
- 关于职能部门化，以下说法不正确的是：（） A: 职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门 B: 职能部门化不利于指导企业产品结构的调整，但有利于培养综合性管理人员 C: 职能部门化有利于维护组织的统一性，也有利于部门工作人员的培训 D: 职能部门化往往适用于企业发展初期、品种单纯、规模较小时