施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。
A: A重新分解落实成本目标
B: B修订企业定额
C: C寻找降低成本的途径
D: D对项目成本进行再分解
A: A重新分解落实成本目标
B: B修订企业定额
C: C寻找降低成本的途径
D: D对项目成本进行再分解
举一反三
- 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。 A: A重新分解落实成本目标 B: B修订企业定额 C: C寻找降低成本的途径 D: D对项目成本进行再分解
- 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应()，并重新编制成本计划。【2010年考试真题】 A: 重新分解落实成本目标 B: 修订企业定额 C: 寻找降低成本的途径 D: 对项目成本进行再分解
- 如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员重新()，重新编制。 A: 研究制定合理的目标成本 B: 研究寻找降低成本的途径 C: 对施工成本进行归集和分配 D: 将成本总目标进行分解落实
- 施工阶段项目成本控制的要点是（）。 A: 落实成本计划 B: 编制成本计划 C: 成本计划分解 D: 成本分析考核
- 按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。 A: 把工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划 B: 进一步分解为分部工程和分项工程 C: 具体地分配成本，编制分项工程的施工成本支出计划 D: 编制施工成本计划