• 2022-06-11
    如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求,则应组织项目管理班子成员重新(),重新编制。
    A: 研究制定合理的目标成本
    B: 研究寻找降低成本的途径
    C: 对施工成本进行归集和分配
    D: 将成本总目标进行分解落实
  • B

    内容

    • 0

      项目成本管理主要有以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是( )。 A: ⑤-②-①-③-④ B: ⑤-①-②-④-③ C: ①-⑤-②-③-④ D: ⑤-①-③-②-④

    • 1

      成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()

    • 2

      成本管理计划的内容应包括()。 A: 制定项目施工成本目标 B: 根据施工进度计划按阶段分解成本目标 C: 按阶段编制工程施工预算 D: 制定成本纠偏措施和风险控制措施 E: 分析工程承包合同,控制施工成本

    • 3

      中国大学MOOC: 6、( )是确定目标成本和选择达到目标成本最佳途径的重要手段,是进行成本决策和编制成本计划(预算)的基础。

    • 4

      ()是成本管理中编制成本计划的依据 A: 项目预算(直接)成本 B: 计划预算(直接)成本 C: 实际预算(直接)成本 D: 责任目标成本