领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）
A: 支持型
B: 参与型
C: 成就导向型
D: 指示型
A: 支持型
B: 参与型
C: 成就导向型
D: 指示型
举一反三
- 豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。 A: 指示型领导者 B: 支持型领导者 C: 参与型领导者 D: 成就型领导者
- 领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助，这种领导方式是（） A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就导向型领导
- 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。 A: 指示型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就指向型领导
- 在路径一目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（） A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就导向型领导
- ●按照罗伯特•豪斯的“路径-目标”领导理论的观点，当下属的任务结构含糊不清时，以下哪种领导行为将提高下属的满意度？ A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型。