下列关于管理职能机构设置说法错误的是______
A: 横向管理职能机构按管理业务的性质，可由计划、财务、人事、教育、政策法规、外部合作等设立职能机构
B: 管理组织机构设计存在的问题是缺乏科学的研究论证，经验性成分占主导；部门划分过细，因而造成机构林立
C: 随着企业规模的扩大和业务范围的拓广，企业的职能机构越来越多，借鉴企业此成功经验，政府采取了大部制
D: 在设置大部制的同时，一些国家实行“决策与执行”相分离，设“执行局”
A: 横向管理职能机构按管理业务的性质，可由计划、财务、人事、教育、政策法规、外部合作等设立职能机构
B: 管理组织机构设计存在的问题是缺乏科学的研究论证，经验性成分占主导；部门划分过细，因而造成机构林立
C: 随着企业规模的扩大和业务范围的拓广，企业的职能机构越来越多，借鉴企业此成功经验，政府采取了大部制
D: 在设置大部制的同时，一些国家实行“决策与执行”相分离，设“执行局”
举一反三
- 企业除主管领导人之外，同时还在企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员手中。企业的这种风险管理组织被称为（） A: 直线制 B: 职能制 C: 直线—职能制 D: 横线联合制
- 直线制组织结构要求企业除主管领导外，同时还再企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员。
- ()是指企业把一部分管理职能交给外部专业的管理公司来执行,企业内部不再设置相应机构。
- 按照管理系统的目标合理设置机构，建立管理体制，规定各级权力机构的责任，属于管理的（ ） A: 计划职能 B: 组织职能 C: 领导职能 D: 控制职能
- 管理职能机构的划分：按管理对象的（）、按管理对象的（）、按管理业务的（）。