以下关于工作要项的说法不正确的是（）。
A: 它必须是大量的重复性活动
B: 一个岗位的工作要项不超过4～8个
C: 它可能是对组织有重大影响的活动
D: 抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
A: 它必须是大量的重复性活动
B: 一个岗位的工作要项不超过4～8个
C: 它可能是对组织有重大影响的活动
D: 抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
举一反三
- 工作结果对组织有重大影响的活动，或虽然不很重要但却是大量重复的活动，被称为 A: 工作任务 B: 工作要素 C: 工作业绩 D: 工作要项
- 绩效评价的基础准备工作:⑴制定工作要项;⑵确定 绩效标准 。
- 科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即( )等. A: 确定工作要项和绩效标准 B: 确定考核办法和工作要项 C: 确定的绩效标准和考核人员 D: 确定考核系统和考核人员
- 科学的确定绩效考核的基础，要做好（）两方面的工作。 A: 确定考核办法和工作要项 B: 确定绩效标准和考核人员 C: 确定工作要项和绩效标准 D: 确定考核系统和考核人员
- 按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导