你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:()
A: A一套有关产品的适用的技能与知识
B: B较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C: C一个自动化的项目管理信息系统
D: D定期的现状回顾会议
A: A一套有关产品的适用的技能与知识
B: B较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C: C一个自动化的项目管理信息系统
D: D定期的现状回顾会议
A
本题目来自[网课答案]本页地址:https://www.wkda.cn/ask/zxpteztoxpzxozo.html
举一反三
- 你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:() A: A一套有关产品的适用的技能与知识 B: B较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员 C: C一个自动化的项目管理信息系统 D: D定期的现状回顾会议
- 你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备() A: 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B: 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C: 一套计算机化的项目管理信息系统 D: 定期的项目状态评审会议
- 你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备() A: 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B: 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C: 一套自动的项目管理信息系统 D: 经常性的状态评论会议
- 你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功,你的团队必须要()? A: 有一些关于产品的适当的知识和技能 B: 在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工 C: 一个自动化的项目管理信息系统 D: 定期的状态评审会议
- 你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
内容
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一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?() A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队
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一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队
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作为一个项目经理,你需要管理项目团队,但是你也需要领导项目团队来完成项目。你在项目中需要可靠的、专注的工人。怎样才能最好地组件一个可以信赖、努力工作的团队?
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一个项目已经结束,然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更,并评估新的需求,若要保证项目开发的产品现在具有运营支持,项目经理应该怎么做?() A: 执行项目转交 B: 获得项目验收 C: 解散项目团队并找到一个新项目 D: 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求
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一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?() A: 项目经理 B: 项目投资人 C: 高级管理层 D: 项目团队