店经理小南为了“提升桌数”，故意在门店多次安排员工聚餐，且把本可以大桌坐下的聚餐人员分成多个小桌。小南这样做反映出他在平时工作中（）。
A: 弄虚作假，虚报瞒报
B: 没有分析门店桌数少的原因，并且采取正确的方法解决问题
C: 投机取巧，避免处罚
A: 弄虚作假，虚报瞒报
B: 没有分析门店桌数少的原因，并且采取正确的方法解决问题
C: 投机取巧，避免处罚
举一反三
- 夏季是门店生意的淡季，门店翻台率下降，店经理为了提高桌数，组织员工吃员工餐凑桌数，学习了《没有任何借口》，你的看法的是（）。 A: 店经理触犯制度，没有借口，应开除永不录用 B: 店经理为了目标，使用错误的执行方法，反而给门店以及个人印上不好的标签 C: 店经理没有寻找根源，找出解决方案 D: 店经理缺乏解决问题的能力
- 为了增加深夜班的桌数，某店经理投机取巧把白班晚上9：30左右的桌数转到10：00以后，以提高深夜班工资。如果你是店经理知道此事后该如何处理。（） A: 经理弄虚作假，触犯公司禁令 B: 经理撤职或开除 C: 店经理亲自抓深夜班工作
- 某店新店开业1个月，但是门店的桌数不理想，如果你是该店店经理，你会怎么做（）。 A: 分析门店周围的消费群体，带领管理层去附近的小区、写字楼、商场进行“扫楼”行动 B: 安排骨干去附近友商或者优秀的兄弟门店学习 C: 给员工制定学习目标，可以借此机会培养小客户 D: 组织员工进行业务比赛，提升整体业务水平 E: 制定月，日桌数目标并进行奖惩 F: 做好亲情化工作，稳定军心
- 门店经营分析常用到的数据有那些（） A: 桌均消费 B: 人均消费 C: 毛利率 D: 上桌率
- 店经理和门店员工聚餐后，明确指出所有员工必须按时回宿舍休息，不得外出。但在聚餐结束后，员工小A、小B和小C在未经店经理同意的情况下离开，到晚上12：30仍然未回，且电话不接。经过一个多小时的寻找，发现三人在超市里和朋友边打麻将边喝酒，且没有要结束之意。请问，如果你是店经理，发现此事后你会怎么做（）。 A: 小 B: 小B和小C违反了“不准赌博”的禁令和《宿舍管理条例》 C: 因情节严重对小 D: 小B和小C开除永不录用 E: 将此案例进行OA公示并共同学习，警示员工赌博得不偿失