夏季是门店生意的淡季,门店翻台率下降,店经理为了提高桌数,组织员工吃员工餐凑桌数,学习了《没有任何借口》,你的看法的是()。
A: 店经理触犯制度,没有借口,应开除永不录用
B: 店经理为了目标,使用错误的执行方法,反而给门店以及个人印上不好的标签
C: 店经理没有寻找根源,找出解决方案
D: 店经理缺乏解决问题的能力
A: 店经理触犯制度,没有借口,应开除永不录用
B: 店经理为了目标,使用错误的执行方法,反而给门店以及个人印上不好的标签
C: 店经理没有寻找根源,找出解决方案
D: 店经理缺乏解决问题的能力
举一反三
- 门店的卫生一直不好,店经理在大会上说哪个组的卫生最好就有奖励,而且还是大奖。之后员工的积极性提高,门店的卫生也有了改进,但是店经理的奖励迟迟不下来。员工认为被耍了,两次三次后员工对店经理失去了信心。以下关于店经理做法说法正确的是()。 A: 店经理没有言出必行 B: 答应员工的事情不兑现,会失去权威 C: 没有以高标准严要求约束自己
- 为了增加深夜班的桌数,某店经理投机取巧把白班晚上9:30左右的桌数转到10:00以后,以提高深夜班工资。如果你是店经理知道此事后该如何处理。() A: 经理弄虚作假,触犯公司禁令 B: 经理撤职或开除 C: 店经理亲自抓深夜班工作
- 杨姐在巡店时发现某店现场工作不理想,打电话给店经理询问其在哪,店经理说自己在门店,杨姐让他用门店的座机回过来,但是半个小时候后店经理也没有给杨姐回电话。该店经理犯了什么错误()。 A: 虚报瞒报,不诚实 B: 没有做到公平公正 C: 贪污、挪用公款
- 店经理小南为了“提升桌数”,故意在门店多次安排员工聚餐,且把本可以大桌坐下的聚餐人员分成多个小桌。小南这样做反映出他在平时工作中()。 A: 弄虚作假,虚报瞒报 B: 没有分析门店桌数少的原因,并且采取正确的方法解决问题 C: 投机取巧,避免处罚
- 某店店经理休假期间,后堂小吃房起火,造成小范围损失,店经理回店后,罚款经理、经理、绿卡经理每人1000元,却没有自罚。你觉得店经理做法的不足之处是()。 A: 做事死板,太按公司流程执行 B: 没有担当,撇清责任,太看中自己利益 C: 店经理太注重安全工作,对骨干太严格要求