直线制组织结构的缺点有()
A: 没有职能机构,管理者负担过重
B: 难以满足多种能力要求
C: 容易出现多头领导
D: 破坏了统一指挥原则
E: 企业整体性差
A: 没有职能机构,管理者负担过重
B: 难以满足多种能力要求
C: 容易出现多头领导
D: 破坏了统一指挥原则
E: 企业整体性差
举一反三
- 事业部制组织结构缺点是()? A: 分权带来的不足，有指挥不灵，机构重叠，对管理者要求较高等等 B: 破坏命令统一原则 C: 指挥部门与职能部门之间容易产生矛盾 D: 最高管理者负担过重，难以胜任复杂的职能
- 违背统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是（） A: 直线制 B: 职能制 C: 事业部制 D: 直线职能制
- 直线—职能制组织结构的优点有哪些（ ）。 A: 人员关系协调容易 B: 指挥统一 C: 管理者负担轻 D: 专业管理职能得到发挥 E: 能胜任复杂职能
- 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。 A: 直线制 B: 职能制 C: 直线职能制 D: 事业部制
- 直线制组织结构的缺点() A: 容易造成管理人员浪费 B: 横向协调困难 C: 容易形成多头领导 D: 缺乏集中领导和统一指挥 E: 所有管理职能都由一个人承担，失误较多