• 2022-06-15
    矩阵型结构的有点有( )。
    A: 可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动
    B: 可以有效地克服职能部门之间相互脱节的弱点
    C: 组织中的信息和权力等资源必定得到充分共享
    D: 项目成员有着明确的领导链条
  • A,B

    举一反三

    内容

    • 0

      在()制组织结构中,工作部门要接受项目经理和职能部门的双重领导。 A: 直线 B: 直线职能 C: 职能 D: 矩阵

    • 1

      对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?() A: A矩阵型 B: B项目型 C: C职能型 D: D任何组织

    • 2

      下列属于矩阵制组织机构特点的是() A: 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B: 管理人员工作单一,易于提高工作质量 C: 组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D: 每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

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      项目型组织结构的部门是按照项目来设置的,每个部门相当于一个小型职能型组织,每个项目都拥有自己的项目经理和所必需的职能部门。

    • 4

      直线职能制组织结构的特点是()。 A: 信息传递路径较短 B: 容易形成多头领导 C: 各职能部门间横向联系强 D: 各能部门职责清楚