关于矩阵型组织结构的优点，不包括下列哪一项：（）
A: 多头领导，会提高组织效率。
B: 不同产品之间可以灵活分配资源。
C: 员工可以取得专业化分工的好处，又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动。
D: 增强职能人员直接参与项目管理的积极性。
E: 增强智能人员的积极性。
A: 多头领导，会提高组织效率。
B: 不同产品之间可以灵活分配资源。
C: 员工可以取得专业化分工的好处，又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动。
D: 增强职能人员直接参与项目管理的积极性。
E: 增强智能人员的积极性。
举一反三
- 矩阵型结构的有点有（ ）。 A: 可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动 B: 可以有效地克服职能部门之间相互脱节的弱点 C: 组织中的信息和权力等资源必定得到充分共享 D: 项目成员有着明确的领导链条
- 按职能分工实行专业化管理，在上层主管下面设立职能机构和人员，各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属的组织结构被称为（ ）？ A: 直线型组织结构 B: 职能型组织结构 C: 直线职能型 D: 事业部制
- 按照不同职能组成专门的领导机构，凡是参与此项职能有关的部门和人员，统归该机构管理。这种领导体制组织结构是（）。 A: 直线型领导结构 B: 职能型领导结构 C: 混合型领导结构 D: 矩阵型领导结构
- 直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有： A: 保证组织的统一指挥 B: 强化专业管理 C: 独立核算，自负盈亏 D: 组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销
- 直线职能型组织结构的优点是（） A: 规模经济效益较好 B: 易调度资源 C: 有利于调动部门积极性 D: 指挥统一 E: 分工明确