将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。
A: A岗位参照法
B: B岗位排列法
C: C岗位分类法
D: D因素比较法
A: A岗位参照法
B: B岗位排列法
C: C岗位分类法
D: D因素比较法
C
举一反三
- 将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。 A: A岗位参照法 B: B岗位排列法 C: C岗位分类法 D: D因素比较法
- 排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法，具体的步骤是哪些？
- 不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。 A: 岗位参照法 B: 排列法 C: 因素比较法 D: 评分法
- （）是依据岗位工作内容、工作职责、任职资格、工作条件等岗位要素界定岗位类别和等级的岗位评价法。 A: 岗位分类法 B: 岗位排序法 C: 岗位评价法 D: 以上都不是
- 先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。 A: 岗位分类法 B: 成对排列法 C: 选择排列法 D: 岗位比较法
内容
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岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。 A: （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2） B: （3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5） C: （3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2） D: （3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）
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确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。 A: 岗位排列法 B: 岗位分类法 C: 要素比较法 D: 要素计点法
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以下薪酬岗位评价方法中，属于定量评价方法的是（）。 A: 岗位参照法、分类法、因素比较法 B: 排列法、分类法、评分法 C: 排列法、因素比较法、评分法 D: 因素比较法、评分法、岗位参照法
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通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是（） A: 排列法 B: 分值法 C: 分类法 D: 评分法
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岗位评价的方法一般有()。 A: 岗位排列法 B: 岗位分类法 C: 要素比较法 D: 要素计点法 E: 等级排列法