组织文化的内容不包括（）。
A: 组织成员穿着打扮的方式
B: 被授予权力的员工是怎样的人
C: 员工个人的生活习性
D: 阶层的层级
A: 组织成员穿着打扮的方式
B: 被授予权力的员工是怎样的人
C: 员工个人的生活习性
D: 阶层的层级
C
举一反三
- 在公司，小张有直接主管和直接下级，无权越级进行汇报，各个主管负责的事情具有明确的分工。这体现了组织文化中的()。 A: 组织成员穿着打扮的方式 B: 阶层的层级 C: 是否很容易发表意见 D: 组织成员被提拔的条件
- 组织文化涉及的内容很多，通常我们能从公司的（）感受到这个公司的文化。 A: 组织成员穿着打扮的方式 B: 工作角色之间的界限 C: 组织成员被提拔的条件 D: 其他都可以
- 组织文化涉及的内容很多，通常我们能从公司的（）感受到这个公司的文化。 A: 组织成员穿着打扮的方式\n B: 工作角色之间的界限\n C: 组织成员被提拔的条件\n D: 其他都可以
- 从（）：我们可以感受到一个公司的文化 A: 组织成员穿着打扮的方式 B: 工作角色之间的界限 C: 组织成员被提拔的条件 D: 以上都可以
- 组织文化中，不属于组织素养的内容是（ ）。 A: 员工的身体素质 B: 员工的文化素质 C: 员工的能力素质 D: 员工的学历水平
内容
- 0
个人目标缺失的表现有：（） A: 员工工生活没有动力 B: 整个组织就会处于无序状态 C: 组织成员的个人目标明确 D: 成员的个人目标与组织目标相矛盾
- 1
组织目标缺失的表现有：（） A: 组织成员的个人目标明确，但是却与组织目标相矛盾 B: 员工工作经常缺乏激情 C: 员工生活缺少动力 D: 员工经常处于迷盲和彷徨的状态
- 2
销售部员工辞职的原因主要是()。 A: 缺少工作保障 B: 组织文化的问题 C: 员工个人生活问题 D: 不公平感
- 3
组织创建团队的原因包括下面所有的，除了（）。 A: 向那些实际完成任务的人授予更多的责任 B: 让员工拥有更大的权力和决策自由 C: 增加了组织中主管的人数 D: 组织可以提高灵活性和反应速度 E: 组织可以充分运用员工的知识
- 4
组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面（） A: 向那些实际完成任务的人授予更多的责任 B: 让员工拥有更大的权力和决策自由 C: 增加组织中主管的人数 D: 提高组织的灵活性和反应速度 E: 充分利用组织中员工的知识