在情境领导模型中，下属有工作积极性但是能力不足时，适用的领导风格是（）
A: 高任务低关系的告知型领导风格
B: 高任务高关系的推销型领导风格
C: 低任务高关系的参与型领导风格
D: 低任务低关系的授权型领导风格
A: 高任务低关系的告知型领导风格
B: 高任务高关系的推销型领导风格
C: 低任务高关系的参与型领导风格
D: 低任务低关系的授权型领导风格
举一反三
- 在情境领导理论中，领导风格随下属的成熟度不同而不同，对于成熟度很低的下属，应采取（ ）的领导风格。 A: 高任务，高关系 B: 低任务，低关系 C: 高任务，低关系 D: 低任务，高关系
- 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（） A: 指示（高任务-低关系） B: 推销（高任务-高关系） C: 参与（低任务-高关系） D: 授权（低任务-低关系）
- 情境理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为( )。 A: 推销(高任务高关系) B: 指示(高任务低关系) C: 参与(低任务高关系) D: 授权(低任务低关系)
- 【单选题】情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为 A. 指示（高任务 -低关系） B. 推销（高任务 -高关系） C. 参与（低任务 -高关系） D. 授权（低任务 -低关系）
- 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通的领导风格被称 A: 指示（高任务-低关系） B: 推销（高任务-高关系） C: 参与（低任务-高关系） D: 授权（低任务-低关系）