在权力差距大的文化中，企业员工参与决策的程度高，下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。
举一反三
- 在权力差距小的文化中（） A: 企业员工参与决策的程度高 B: 下属在其规定的职责范围内有相应的自主权 C: 企业多是集权型的 D: 组织结构层次多 E: 监督人员多
- （ ）的文化中，人们的地位较为平等，参与决策的程度也比较高。 A: 权力距离小 B: 不确定性规避程度高 C: 不确定性规避程度低 D: 权力距离大
- 员工参与是指企业给员工用于参与管理、作出决策的权力。()
- 投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力，使员工在工作中有更多的自主权，管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。（)
- 在现代管理中，倡导管理者鼓励下属参与决策，并向下属授权，关于参与决策与授权的概念，你认为哪种提法是正确的？（） A: 授权与参与决策本质上没有什么不同 B: 在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己作出决策 C: 授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的 D: 能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化