上下级关系的数量增加就能()。
A: 增加管理宽度
B: 增加管理层次
C: 减少管理宽度
D: 减少管理层次
A: 增加管理宽度
B: 增加管理层次
C: 减少管理宽度
D: 减少管理层次
A,B,C
举一反三
- 上下级关系的数量减少就能( )。 A: 增加管理宽度 B: 增加管理层次 C: 减少管理宽度 D: 减少管理层次 E: 对管理层次和管理宽度没有什么影响
- 组织结构扁平化意味着 A: 减少企业管理幅度，增加管理层次 B: 减少企业管理幅度，减少管理层次 C: 增加企业管理幅度，增加管理层次 D: 增加企业管理幅度，减少管理层次
- 管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次
- 根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则()。 A: 管理幅度越宽，管理层次减少 B: 管理幅度越宽，管理层次增加 C: 管理幅度越窄，管理层次减少 D: 管理幅度越窄，管理层次增加
- 关于管理幅度与层次，确切的说法是（） A: 应尽量增设管理层次以保证管理效率 B: 管理宽大过大时，可以通过增加一位管理者来调整 C: 管理层次与管理宽度呈正比关系 D: 管理宽大加大，会使管理效率提高 E: 增加管理的层次，可以缩小管理宽度
内容
- 0
在组织规模一定的情况下，管理宽度与管理层次的关系是 A: 管理宽度越大，管理层次越多 B: 管理宽度越大，管理层次越少 C: 管理宽度越小，管理层次越多 D: 管理宽度越小，管理层次越少
- 1
由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。 A: 增加管理层次，增大管理幅度 B: 减少管理层次，增大管理幅度 C: 减少管理层次，减小管理幅度 D: 增加管理层次，减小管理幅度
- 2
组织结构扁平化是指（）。 A: 增加管理层次 B: 缩小管理幅度 C: 加大管理投入 D: 减少管理层次
- 3
管理层次与管理跨度的关系是（）。 A: 管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度；同样，管理跨度增加也会减少管理层次 B: 管理层次与管理跨度之间无必然联系 C: 管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次 D: 管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理、不同类型的事务，其管理跨度是相同的
- 4
管理层次与管理幅度的关系说法，错误的是（） A: 管理层次与管理跨度是相互矛盾的 B: 管理层次过多势必要降低管理跨度 C: 管理跨度增加会减少管理层次 D: 两者成反比关系