为克服过度专业化分工所带来的弊端，岗位设计趋向于（ ）。
A: 工作细分化
B: 工作轮换
C: 工作丰富化
D: 工作扩大化
E: 工作团队
A: 工作细分化
B: 工作轮换
C: 工作丰富化
D: 工作扩大化
E: 工作团队
举一反三
- 为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（） A: 职位扩大化 B: 职位轮换 C: 职位丰富化 D: 工作团队 E: 职位细分化
- 激励型工作设计方法主要有（） A: 工作专业化 B: 工作轮换 C: 工作扩大化 D: 工作丰富化 E: 工作团队
- 工作设计的方法包括（）。 A: 工作专业化 B: 工作缩小化 C: 工作扩大化 D: 工作丰富化 E: 工作轮换
- 工作设计的重要方法有( ) A: 工作专业化 B: 工作分工与协作 C: 工作轮换 D: 工作扩大化 E: 工作丰富化
- 为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（） A: 工作团队 B: 职位丰富化 C: 职位轮换 D: 职位扩大化