出现职位空缺或人手不够时，可以采用的措施包括：（）
A: 将其他部门的人员调配过来
B: 现有人员加班
C: 工作的重新设计
D: 将某些工作外包
A: 将其他部门的人员调配过来
B: 现有人员加班
C: 工作的重新设计
D: 将某些工作外包
举一反三
- 当组织出现人力资源供不应求时，有时会采用内部调整的方法来解决人员短缺问题，其内容包括（） A: 把某些人员调到空缺的岗位 B: 培训人员，将其提拔到空缺的岗位 C: 鼓励员工加班 D: 提高劳动生产率 E: 晋升计划
- 招聘工作质量的要求，就是招聘活动要吸引企业需要的人员，即要把那些能够从事空缺职位的人吸引过来。
- 人力资源供给小于需求时，其措施不包括（）。 A: 提高现有员工的工作效率 B: 从外雇佣人员 C: 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资 D: 将组织的某些人力资源业务外包
- ( )是最常用的一种内部招聘方法,通过向员工通报现有工作空缺,从而吸引相关人员来申请这些空缺职位。 A: 档案记录法 B: 工作公告法 C: 人力资源盘点法 D: 人员替代法
- 内部招聘的最常见方法是（ ），通过向员工通报现有工作空缺，从而吸引相关人员来申请这些空缺职位。 A: 档案记录法 B: 工作公告 C: 中介机构 D: 熟人推荐