当组织出现人力资源供不应求时，有时会采用内部调整的方法来解决人员短缺问题，其内容包括（）
A: 把某些人员调到空缺的岗位
B: 培训人员，将其提拔到空缺的岗位
C: 鼓励员工加班
D: 提高劳动生产率
E: 晋升计划
A: 把某些人员调到空缺的岗位
B: 培训人员，将其提拔到空缺的岗位
C: 鼓励员工加班
D: 提高劳动生产率
E: 晋升计划
举一反三
- 内部招聘,就是当企业出现空缺的位置时,主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。
- 内部招聘是招聘的一种特殊渠道,大多数企业在出现岗位空缺时首先考虑在内部进行人员调配。内部招聘的主要方式有（） A: 内部推荐 B: 提拔晋升 C: 工作调换 D: 工作轮换 E: 人员重聘
- 人力资源缺乏时企业所采用的政策（） A: 对组织各部门的人员结构重新调整.将人员补充到空缺岗位 B: 实行加班加点方案.延长工作时间 C: 培训员工.掌握需要的能力与知识 D: 增加设备的工作效率 E: 从组织外部调进.招聘、租赁人员和招聘兼职人员
- 若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。 A: 减少员工的工作时间 B: 合并或关闭某些臃肿机构 C: 提高企业的资本有机构成 D: 将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E: 制定聘用非全日制临时用工计划
- 若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。 A: A减少员工的工作时间 B: B合并或关闭某些臃肿机构 C: C提高企业的资本有机构成 D: D将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E: E制定聘用非全日制临时用工计划