如下关于5WHY的描述正确的是（）
A: 通过重复问“为什么”去寻找问题的根本原因。
B: 是描述问题的一种工具。
C: 只能通过问5个“为什么”去寻找问题的根本原因，多于或少于5个“为什么”都是不对的。
D: 经验丰富的员工不必要做5WHY分析。
A: 通过重复问“为什么”去寻找问题的根本原因。
B: 是描述问题的一种工具。
C: 只能通过问5个“为什么”去寻找问题的根本原因，多于或少于5个“为什么”都是不对的。
D: 经验丰富的员工不必要做5WHY分析。
举一反三
- 什么是5why分析？（） A: 一种帮助找到问题产生的根本原因的技术方法 B: 通过分析可找到问题产生的根源 C: 5why分析是由多次问为什么组成、逐步深入，直至找到问题 D: 产生的根本原因和决定有效的行动、对策去消灭问题
- 5Why分析法起源于日本丰田公司，又称“5问法”、5个为什么分析，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，其思路是解决问题多问几个为什么，直至找出原有问题的（） A: 直接原因 B: 中间原因 C: 根本原因 D: 可能原因
- 下列关于5why分析法的说法，那些是错误的（ ）。 A: 5why分析法是一个人问为什么，另一个人回答原因的对话过程 B: 5why分析法必须问满5个为什么，才能得到最终的根本原因 C: 5why分析法只挖掘问题的根本原因，而不研究解决对策 D: 5why分析法的提出者是丰田汽车的大野耐一
- 5Why分析法本质是连续提问“为什么”直到找出问题根本的原因（）
- 下列关于5Why分析的描述中，哪一项是不正确的？（） A: 5Why分析是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其真正原因的方法 B: 5Why分析必须找出真正的原因 C: 5Why分析必须问5个为什么 D: 5Why分析需要最终确定临时与永久措施来处理问题，从而防止问题再次发生