文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统
举一反三
- 使用组织文化来控制员工的行为和态度是哪一个控制系统？（ ） A: 管理控制系统 B: 制度控制系统 C: 组织控制系统 D: 文化控制系统
- 组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响，下列属于受文化影响的有关组织的决策是（） A: 雇员在工作中应有的自主程度 B: 任务应该由个人还是团队来完成 C: 部门经理间的相互联系程度 D: 雇员绩效评价中应强调哪些标准
- 团队控制主要依靠（）手段来控制员工的行为，需要组织具有共同的价值观和员工之间的互相信任。 A: 规章制度 B: 组织文化 C: 惩戒和奖励 D: 合同契约
- 组织的价值观是一个组织共同思想和信念的集成，也是组织文化的核心。
- 组织文化对专业技术高质发展绩效的影响，可以从组织内主要价值观与信念被深刻且广泛接受程度而定，其影响力分为文化的方向性、组织文化的渗透性和组织文化的强度3个方面。（)