在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时，我们应采取
A: 合作策略
B: 妥协策略
C: 回避策略
D: 竞争策略
A: 合作策略
B: 妥协策略
C: 回避策略
D: 竞争策略
举一反三
- 当冲突带来的损失大于解决问题带来的利益时，我们应该选择以下哪种策略（） A: 竞争性策略 B: 回避型策略 C: 合作性策略 D: 妥协性策略
- 当势均力敌的双方坚持他们的目标时，处理冲突要采取（）策略。 A: 妥协策略 B: 合作策略 C: 回避策略 D: 竞争策略
- 当冲突水平过高时,管理者可以采取哪些策略抑制冲突? A: 竞争策略 B: 合作策略 C: 回避策略 D: 迁就策略 E: 妥协策略
- 当冲突水平过高时，管理者可以采取冲突抑制的方法，包括竞争策略、合作策略、回避策略、迁就策略和妥协策略。()
- 当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时，应当采取（）策略。 A: 回避 B: 迁就 C: 强制 D: 合作