目标管理的考核办法包括（）
A: 护理部每季度对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析和归类
B: 各科室目标管理完成情况与科室年终评优挂钩，并作为护士长晋升、评仪的主要条件之一
C: 以上都是
A: 护理部每季度对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析和归类
B: 各科室目标管理完成情况与科室年终评优挂钩，并作为护士长晋升、评仪的主要条件之一
C: 以上都是
举一反三
- 下列关于护理人员绩效考核说法错误的是（） A: 护理部、护士长逐级制定护理工作量化考核标准和护理人员绩效考核办法，并依据“标准和办法”逐级进行检查并量化考核。 B: 护理部每季度末将考核结果上报到财务科与科室奖金挂钩。 C: 护理部定期组织护士理论考试和技能考核，对取得成绩好的护士提出表扬，对所在科室增加相应考核分；对考试考核不达标护士所在科室扣罚相应考核分，增扣考核分均与科室绩效挂钩。 D: 护士长结合护士的执业行为、技术水平、工作量、工作完成情况、能级分层、考试成绩及患者满意度评价结果等进行考核，但考核结果与实际奖金发放无关。 E: 发生严重护理差错、事故/不良事件的科室护士长及当事人取消参与本年度各项评优评先资格，当事人职称晋升推迟一年。
- 管理者在目标管理结束后，要对下属的目标完成情况进行考核，并依据考核结果进行奖惩。
- 23084.护理专项技术考核由谁负责完成(D)A.科室小教员B 科室护士长C教育训练组D各专业学组E护理部
- 目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。
- 某医院不仅重视临床科室的成本管理，对管理科室的成本管理也下了一番功夫。由于管理科室的特殊性，该院将此类科室的可控成本如车辆使用费、电话费、办公费等作为预算管理和绩效考核中的财务指标，每月下达预算指标，并在月末进行考核。最后将考核结果与科室绩效挂钩。。各科室都必须将各项支出列入年度预算，护理部在编制护理预算时，下面 不属于编制护理预算的过程的是 A: 量本利分析 B: 协商和修订 C: 进行各部分预算 D: 收集信息 E: 评估