授权以后，管理者对下属的行为就可以不负责任了。（ ）
举一反三
- 关于授权，以下表述不确切的是（ ） A: 管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。 B: 管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移 C: 管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权 D: 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配 E: 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属 F: 对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做 G: 通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责 H: 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
- 关于授权,以下表述不确切的是() A: 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移 B: 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配 C: 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错 D: 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。 E: 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权 F: 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属 G: 对于操作性较强的任务,即便管理者自身可以完成得比下属更好,也应授权给下属去做
- 上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。（ ）
- 关于授权，以下表述中不确切的表述是（） A: 管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属 B: 管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。 C: 管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。 D: 授权是组织中上下级之间的一种权力分配。 E: 授权过程起始于任务的分派
- 管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大