绩效管理的重要工作之一，就是将企业战略逐级分解到部门和个人。
举一反三
- 绩效考评就是通过对企业目标的建立、分解和评价，将员工的个人目标和部门、企业战略目标相结合，以激励员工改进绩效并最终实现组织战略目标的一种管理活动。（)
- 平衡计分卡是企业战略管理的重要工具，它主要用于（）。 A: 分解总体战略目标 B: 对战略绩效进行考核评价 C: 平衡企业的预算额度 D: 记录部门和岗位考核得分 E: 记录战略实施的过程
- 企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。（ ）
- 绩效管理通过（）为企业战略目标的分解和战略实施确定了具体的行动方案。
- 绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（）。 A: 员工个人绩效 B: 资源绩效 C: 管理绩效 D: 工作绩效