为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。
A: 业主方自行项目管理
B: 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C: 业主方委托项目管理
D: 项目咨询单位自行项目管理
A: 业主方自行项目管理
B: 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C: 业主方委托项目管理
D: 项目咨询单位自行项目管理
举一反三
- 业主方的项目管理方式主要有（），在国际和国内得到普遍应用。 A: 业主方自行项目管理 B: 项目管理咨询单位自行项目管理 C: 业主方委托项目管理 D: 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 E: 项目管理咨询单位委托项目管理
- 业主方的项目管理方式不包括( )。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方协调项目管理 C: 业主方委托项目管理 D: 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
- 所谓( )，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方委托项目管理 C: 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理 D: 政府行政干预管理
- 所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方委托项目管理 C: 业主方协调项目管理 D: 业主方组织项目管理
- 业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理的形式可分为（）。 A: 业主联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理 B: 业主将几个项目管理任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责 C: 业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理的机构 D: 由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排，其中将某一项目管理任务委托给管理咨询单位 E: 由业主方自己组建项目管理班子，而项目管理咨询单位作为顾问